安全知识 KNOWLEDGE

管理制度

KNOWLEDGE

班组长隐患排查治理责任制

       一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者,是所属班组隐患排查治理第一责任人。 

       1、负责对本班组日常的隐患排查治理。 

       2、在生产系统安全管理人员的指导下,带领工人共同做好工作。 

       3、到作业场所后首先排查事故隐患,问题解决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况,及时发现新的事故隐患。 

       4、现场遇有危及人身安全的隐患时,应立即撤出作业人员,处理后再作业。 

       5、本班组解决不了的问题,继续作业保证对安全时停止作业,报告有关领导处理。 

       6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。 

       二、搞好现场管理和设备管理 

       1、召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组完成任务等情况。 

       2、时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。 

       3、设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。 

       4、检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。 

       三、搞好班组技术培训工作 

       1、按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。 

       2、进行质量意识教育,树立质量第一的思想。 

       3、开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。 

       4、推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。